原因一，
不同曾经的主管，大家各司其职、各有分工，他们处理的问题、管理的界面有很大差异。如果跨级汇报，会导致直接主管措施一部分信息，影响他的管理和判断，也可能会导致反复沟通，影响效率。
原因二，
每个人都是有弱点的，主管也不例外。且作为主管在内心里面肯定不希望自己的权威和影响力被无视，哪怕不是故意的，这种感受也不好。
原因三，
越级汇报影响个人形象。
专业的主管一般只会找自己直接管辖的下属去获取信息，而事实上他也希望自己的下级主管能够消化一部分问题。如果跨级汇报，则会导致上级主管对你这个员工本身产生不好的印象，如认为你不专业，不会沟通，或者有意来邀功等等。
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